口腔种植门诊病历书写模板范文(口腔门诊病历范文30份)

你的病例讨论会是怎么开的口腔种植门诊病历书写模板范文？

开会的时候口腔种植门诊病历书写模板范文，除了就病例本身进行医护人员的沟通讨论以外，是否还做了其它工作口腔种植门诊病历书写模板范文？

很多口腔老板都忽略了病例讨论会能够带来的门诊经营的价值。

一．病例讨论的意义

大多数人的认知观念中，病例讨论最大的意义就是，针对患者存在的口腔问题进行医生团队内部的分享，更多是技术层面的信息分享和学术升华。事实上，病例讨论会议能带给门诊的远远不止这些。

下面为大家盘点一下，病例讨论会的意义与价值。

1、医生技术上的交流和提升，毋庸置疑是很多口腔门诊进行这项工作的主要目的。

2、医生在医患沟通层面的“沟通逻辑”提升，如果不能进行有效沟通，那么医生的技术再好，患者也无法通过肉眼去看到，也就失去了展示的机会。

3、引导医生建立全科思维的视角，面对的不是一颗牙，而是整个口腔的问题和患者本人。

4、导入文化价值观，不应该仅局限于解决患者的牙齿问题，而应该站在为患者创造价值的层面上去考虑问题。

5、为其它服务岗位赋能，如前台、咨询师、客服等，提升口腔种植门诊病历书写模板范文他们的专业素养，提高和患者沟通的能力，

二、病例讨论会的内容

具体开展病例讨论会的形式和时间，不同门诊并没有统一的标准，要结合自身所在城市的生活节奏、诊所员工的日常习惯，有条不紊的进行推进，切不可操之过急，适得其反。

1、准备工作

病历书写：要求清晰规范且描述全面准确，电子病例一定要有，便于存档。

口腔检查和影像资料：全面的口腔检查和影像是诊断的关键。

治疗方案：方案设计要结合诊断结果和患者需求进行，建议设计两个及以上的方案供患者选择。

2、参会人员

千万不要认为病例讨论只是医生的工作，参与到病人沟通，回访的工作人员也要参与其中，提高口腔医学知识和对患者情况的了解。

3、开展形式

组织者（主持人）：老板、主任医师或根据会议流程的成熟度进行医务人员排班。

日病例讨论会：晨会之后，留下医生及其它与患者有接触的核心岗位人员共同进行病例讨论会，时间大概在半小时，将提前准备的好的片子、病例进行展示，简单讨论。

周病例讨论会：每周固定选择全员到岗日的一天，抽出一小时以上的时间，全员对复杂病例进行分享和讨论。

三、价值观导入方式

价值观解决的是组织思想和立场的问题，宏观层面它展现的是一个组织面对整个社会的立场，微观层面他代表的是个人如何评定事物，价值观本身没有好坏之分，而是取决于人们的认知和需求。

回归到我们口腔门诊角度，我们希望医护人员的价值观是什么样的？

患者为先、医者仁心，是不是？

那这样的价值观如何通过病例讨论的形式进行引导呢？我来举一个例子进行说明。

这是我们长期陪跑的一个机构，他们在案例讨论会上分享了这样一则案例：

一位患者来门诊咨询贴面，但是他很纠结，因为需要做多颗牙齿贴面的话费用是很高的，这位患者是做生意的，非常在意形象，但由于疫情之下生意并不顺利，因此有一定的资金压力，在来这里之前，他也曾去其它门诊做过相关咨询。

如果你是这位医生该如何做呢？

很多医生都会觉得，你的诉求是贴面，我给你看过之后报价格，不满意的话我给你讲讲原理、成本、复杂性，再不行就去别家问问，或者回家考虑一下再说。

而这位医生，在讲解过贴面方案之后，又拿出了自己做过的美学修复案例，非常耐心的跟患者进行案例展示和讲解，并告诉他，美学修复完全能达到他所需要的效果，同时费用也能够在他接受范围内。

最终，患者对医生产生了非常大的信任感，听取了医生的建议，在这里进行美学修复。

这位患者做完治疗之后，非常满意，介绍了全家人来找这位医生。虽然一位患者从贴面到修复，客单价拉低了，但是却给医生带来的更多患者和业绩。

通过这个案例，门诊向大家展示并分析：

1、医患沟通是至关重要的，在这个案例中，这位医生和患者的沟通非常深入，甚至聊到了客户的生意，经济情况。

2、患者主诉并不等于需求，通过深入沟通，医生发现患者的需求是通过门诊的帮助让他的牙齿更加健康美观，而不是贴面。

3、不要寄希望于每一个患者一次诊疗上的拔单，基于经营业绩的考虑，很多人会一次性希望谈个大的单子，而这个医生看重的就是长远和客户满意度。

4、医生要转变思维，不能简单局限于患者提出来的需求和想法。患者不是专业医生，他们的想法受到对口腔医疗行业认知的局限，而医生要做的是真正意义上从患者出发考虑，利用自己的技术和经验，结合患者情况，推荐最优方案。

病例讨论会议的过程中，永远围绕一个话题“我们能为患者做什么？”

我们面对的是一颗牙或是一口牙的问题么？不是，我们面对的是一位患者，是人。

*尊敬的读者，您有任何与口腔行业经营相关的问题，可以留言提问。